這個(gè)夏天,《長(zhǎng)安的荔枝》火了。劇里熱鬧,劇外也是——30 多個(gè)品牌拿下了這部電視劇的贊助。
圍觀了這火“荔”全開(kāi)的贊助盛況后,刀法發(fā)現(xiàn),這一現(xiàn)象級(jí)熱劇背后,是劇集 IP 這一傳統(tǒng)營(yíng)銷方式正在被重新解構(gòu)。
品牌贊助電視劇的操作邏輯早就該變了。在刀法 2024 峰會(huì)上,來(lái)自認(rèn)養(yǎng)一頭牛的分享曾頗受好評(píng),這次品牌也合作了《長(zhǎng)安的荔枝》,所以我們第一時(shí)間找到了他們來(lái)深度聊聊最新的實(shí)踐和思考。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛這次合作,銷量驚人:荔枝冰淇淋近一個(gè)月出庫(kù)超 100 萬(wàn)支,登上京東棒支冰淇淋新品榜 TOP1,荔枝酸奶則首發(fā)銷量單日超 10 萬(wàn)瓶。
但跟認(rèn)養(yǎng)一頭牛聊過(guò)之后,我們發(fā)現(xiàn)背后的考量,遠(yuǎn)不止產(chǎn)品熱賣這么簡(jiǎn)單:
2025 年了,電視劇廣告,用戶不想看、可跳過(guò),如何兩招解決?
爆品頻出的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,卻說(shuō)自己追求的不是爆品,那品牌應(yīng)該追求什么?
本文將結(jié)合操盤手專訪和行業(yè)觀察,一次性講清楚這兩個(gè)問(wèn)題。
品牌要“共舞”,而不是“領(lǐng)舞”
如今,合作電視劇,品牌核心面臨的難點(diǎn)有 2 個(gè):不想看、看不到。
觀眾“不想看”很好理解,癥結(jié)在于觀眾對(duì)廣告的耐受力下降?!翱床坏健庇卸喾N原因,比如會(huì)員可以跳過(guò)廣告,再比如影視劇傳播的碎片化,許多觀眾的觀劇渠道可能并不是長(zhǎng)視頻平臺(tái),也就很難看到劇中插入的品牌廣告。
這么一來(lái),品牌精心準(zhǔn)備的內(nèi)容,不僅可能不被重視,甚至可能連露面的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
那該怎么辦呢?認(rèn)養(yǎng)一頭牛分享了兩條解法。
第一,針對(duì)“不想看”,用 2 個(gè)必要條件和 1 個(gè)加分項(xiàng),提高廣告觸達(dá)效果。第二,針對(duì)“看不到”,把電視劇當(dāng)成一個(gè)鉤子,把功夫花在劇外。
這也正是認(rèn)養(yǎng)一頭牛本次的操作思路,我們一條條展開(kāi)來(lái)聊。
首先,2 個(gè)必要條件指的是應(yīng)景和重復(fù)。應(yīng)景,即契合場(chǎng)景,認(rèn)養(yǎng)一頭牛用 999 感冒靈的廣告舉例,“總是出現(xiàn)在一些讓人覺(jué)得很妙的地方,意外中帶著合理”。
重復(fù)也很重要,畢竟觀眾是奔著看劇來(lái)的,廣告本就只是一閃而過(guò),如果出現(xiàn)次數(shù)還少,觀眾會(huì)自動(dòng)屏蔽。1 個(gè)加分項(xiàng)中的“短”也是類似道理,目標(biāo)是提高被記住的概率。
這次認(rèn)養(yǎng)一頭牛與《長(zhǎng)安的荔枝》合作了 3 款新品,分別是黑土有機(jī) A2 β-酪蛋白純牛奶,以及 2 個(gè)限定品:嶺南妃子笑荔枝風(fēng)味發(fā)酵乳、茉莉荔枝風(fēng)味鮮牛乳冰淇淋。
相對(duì)應(yīng)地,品牌也準(zhǔn)備了三支創(chuàng)意廣告。
一支與劇中演員周美君合作,巧妙借用她在劇中“種荔枝高手”的人設(shè),用“地里還能種牛奶”的懸念承接,最終落在“有機(jī)好牛奶,黑土種出來(lái)”的品牌理念上。這一廣告,以創(chuàng)意中插的形式出現(xiàn)在了多集電視劇中。
另兩支則借用“一騎紅塵妃子笑”的典故,從“貴妃”和“荔枝到了嗎”起筆,自然引出認(rèn)養(yǎng)一頭牛非常具有《長(zhǎng)安的荔枝》風(fēng)味的冰淇淋和發(fā)酵乳。
可以看出,通過(guò)在植入形式和劇情人設(shè)上下功夫,認(rèn)養(yǎng)一頭牛實(shí)現(xiàn)了既無(wú)縫呼應(yīng)劇情,又成功傳遞了產(chǎn)品記憶點(diǎn)。
再說(shuō)說(shuō)“功夫在劇外”。
刀姐在《CMO 會(huì)做內(nèi)容,才能做好 CEO 身后的 0》中提到,傳統(tǒng)時(shí)代,品牌像一個(gè)大家長(zhǎng),自上而下的灌輸理念,反復(fù)告訴消費(fèi)者我的產(chǎn)品有多好。碎片化時(shí)代的營(yíng)銷,更像品牌和消費(fèi)者在一起開(kāi)派對(duì),關(guān)系平等,只有對(duì)上眼了才能共舞。
那么,該怎么共舞呢?
認(rèn)養(yǎng)一頭牛提到了兩種“舞步”:讓產(chǎn)品與劇情深度聯(lián)動(dòng)、做電視劇衍生的話題營(yíng)銷。
第一種方式與產(chǎn)品有關(guān),說(shuō)白了,就是讓你的產(chǎn)品,融入到觀眾的觀劇體驗(yàn)中。
與常見(jiàn)的贊助不同,認(rèn)養(yǎng)一頭牛這次特地為《長(zhǎng)安的荔枝》定制了兩款限定的風(fēng)味產(chǎn)品。
以嶺南妃子笑荔枝風(fēng)味發(fā)酵乳為例,不僅挑選與劇中呼應(yīng)的嶺南妃子笑品種,為了還原“荔枝鮮”的感受,在原料和工藝等上都打破傳統(tǒng),大膽創(chuàng)新。
比如為了讓風(fēng)味更加飽滿真實(shí),認(rèn)養(yǎng)一頭牛將無(wú)顆粒荔枝果醬的添加量拉高到了 10%,其中妃子笑荔枝原汁的占比又超過(guò)了 25%。
而為了讓酸奶口感豐富而融合,則選了可以提供特殊風(fēng)味和質(zhì)地的古老開(kāi)菲爾發(fā)酵菌種,盡管這意味著發(fā)酵溫度更低,發(fā)酵時(shí)間也要延長(zhǎng)至 7-10 小時(shí),最終產(chǎn)品配方經(jīng)過(guò)了超 20 次反復(fù)測(cè)試。
包裝上也力求還原古味,采用工筆設(shè)計(jì)復(fù)刻唐風(fēng),還在開(kāi)口處書(shū)寫(xiě)“恭請(qǐng)開(kāi)啟”四字,體現(xiàn)唐代禮儀。
就這樣,原料、工藝、設(shè)計(jì)等處處聯(lián)動(dòng),一款代入感十足的《長(zhǎng)安的荔枝》合作產(chǎn)品誕生了,劇迷確實(shí)很難忍住不來(lái)一份品一品。
再來(lái)看第二種“舞步”,即電視劇衍生的話題營(yíng)銷,這里的玩法非常多樣,可大可小。
以認(rèn)養(yǎng)一頭牛為例,小至在直播間場(chǎng)景上營(yíng)造古風(fēng)氛圍,以及打造別具巧思的官方內(nèi)容,比如“貴妃刷朋友圈”,進(jìn)貢荔枝的人際圖譜躍然紙上,古今結(jié)合,活人感十足,引發(fā)自來(lái)水熱議。
大至線下場(chǎng)景體驗(yàn),認(rèn)養(yǎng)一頭牛就城市牧場(chǎng)計(jì)劃這一 IP 下帶來(lái)了寶藏主題周活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了唐裝古風(fēng)打卡點(diǎn),讓用戶沉浸式體驗(yàn)唐風(fēng)。此外,品牌還在荔枝酸奶的線下發(fā)售渠道,搭建荔枝主題迷你秀,打造豐富的唐風(fēng)體驗(yàn)空間。
此外,他們還與宣傳非遺文化的國(guó)風(fēng)達(dá)人合作,以荔枝燈為切入點(diǎn),做產(chǎn)品種草,也與漢服品牌聯(lián)動(dòng),做聯(lián)合代言人的招募。
如今,品牌與劇集 IP 合作,越來(lái)越像拿到舞臺(tái)的入場(chǎng)券,至于登臺(tái)之后打算怎么“舞”,則是八仙過(guò)海各顯神通。這次的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,就通過(guò)在各個(gè)品牌端口傳遞“一口荔枝穿越千年”的感受和體驗(yàn),在舞臺(tái)大放異彩。
由此來(lái)看,刀法越來(lái)越相信,好內(nèi)容是激發(fā)態(tài)的??赐陜?nèi)容,消費(fèi)者的欲望會(huì)被激發(fā)出來(lái),甚至產(chǎn)生此前沒(méi)有過(guò)的新需求。而哪里有熱愛(ài)、有需求,哪里就有滿足和打動(dòng)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。
大熱劇集 IP ,就像人們細(xì)水長(zhǎng)流的生活中激起的一個(gè)浪花,品牌要成為浪花的一部分。這個(gè)年代,品牌很難再“領(lǐng)舞”,但可以“共舞”。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛,追求的是旗艦品
如果將思考再推深一步,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),荔枝限定產(chǎn)品,已經(jīng)不是認(rèn)養(yǎng)一頭牛今年的第一款爆品,往前還有抹茶鮮牛乳冰淇淋,去年還有冷藏 A2 型噸噸桶等。
乍一看,這些爆品,跨越不同品類,創(chuàng)新點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)因素也各不相同。
比如,荔枝系列由限定時(shí)令風(fēng)味與 IP 聯(lián)動(dòng)驅(qū)動(dòng),而抹茶鮮牛乳冰淇淋,則經(jīng)歷近十次配方調(diào)整和抹茶原料篩選,最終選用余杭的徑山抹茶,關(guān)鍵詞是在地文化與口味創(chuàng)新。
至于冷藏 A2 型噸噸桶,最引人注目的自然是它胖墩墩的造型,重點(diǎn)在于包裝創(chuàng)新。寬口徑、可配肩帶,切中了戶外出行、辦公等細(xì)分場(chǎng)景需求,許多年輕人還會(huì)把它當(dāng)作潮流配飾。
營(yíng)銷、風(fēng)味、包裝,這些爆品走向成功的原因確實(shí)迥異。但跟認(rèn)養(yǎng)一頭牛聊完之后,刀法發(fā)現(xiàn),這些爆品背后也有一個(gè)共通點(diǎn):用戶視角的真創(chuàng)新。
我們來(lái)看兩個(gè)特別值得分享的產(chǎn)品細(xì)節(jié),分別與 3 毫米、5 毫米有關(guān)。
第一個(gè)是 3 毫米的冰晶。這次的茉莉荔枝冰淇淋,一大特點(diǎn)是冰沙口感,這背后是今年認(rèn)養(yǎng)一頭牛帶來(lái)的“冰爽工藝”,引進(jìn)德國(guó)進(jìn)口顆粒制冰設(shè)備,將冰晶打磨至“舌尖剛好能感知的細(xì)膩”的 3 毫米。
為什么要這么做呢?
認(rèn)養(yǎng)一頭牛說(shuō),冰淇淋,是平常日子里的生日蛋糕。吃冰淇淋,說(shuō)到底,吃的一種情緒。在炎炎夏日里,嘗到冰西瓜最中間的那一勺冰爽,想想就讓人開(kāi)心。
所以,專注鮮牛乳冰淇淋的認(rèn)養(yǎng)一頭牛遠(yuǎn)赴國(guó)外,學(xué)習(xí)怎么將牛乳跟冰晶做好的結(jié)合,也引入了新設(shè)備,為的就是讓用戶在夏天也能吃上冰爽可口的冰淇淋,享受每一口。
第二個(gè)是延長(zhǎng) 5 毫米的吸管。這個(gè)事的起因,是許多家長(zhǎng)反饋,年紀(jì)小的小朋友,因?yàn)槭謩耪莆詹缓?,所以容易把牛奶擠出來(lái),嗆到自己。
于是,認(rèn)養(yǎng)一頭牛經(jīng)過(guò)研發(fā),將兒童奶吸管的一端延長(zhǎng)了 5 毫米,以調(diào)整內(nèi)外壓強(qiáng),這樣牛奶就更不容易被擠出來(lái),對(duì)小朋友更友好。
不得不說(shuō),從 3 毫米到 5 毫米,這兩個(gè)細(xì)節(jié)都是從供應(yīng)鏈、生產(chǎn)視角出發(fā),很難想到的產(chǎn)品創(chuàng)新角度。
也許,對(duì)于日用消費(fèi)品來(lái)說(shuō),爆品,不一定需要顛覆式創(chuàng)新,創(chuàng)新可以微小,關(guān)鍵是找到用戶真需求。認(rèn)養(yǎng)一頭牛就覺(jué)得,產(chǎn)品創(chuàng)新的本質(zhì),是企業(yè)能力跟用戶需求的供需連接。
有意思的是,聊完了怎么做爆品,認(rèn)養(yǎng)一頭牛卻又說(shuō),認(rèn)養(yǎng)一頭牛追求的不只是爆品,而是讓爆品成為旗艦產(chǎn)品,這是什么意思呢?
許多品牌也許都經(jīng)歷過(guò)這樣的困境,好不容易打出一個(gè)爆品,要么很快友商跟進(jìn),利潤(rùn)下滑,品的價(jià)值被稀釋,要么就是速爆后迎來(lái)速朽,用戶熱情不再。
而認(rèn)養(yǎng)一頭牛認(rèn)為的旗艦產(chǎn)品,就能解決以上痛點(diǎn)。旗艦產(chǎn)品有四個(gè)特點(diǎn):賣得多、賺得多、拉得動(dòng)、有控制點(diǎn)。
說(shuō)白了,就是不僅銷量大,也有不錯(cuò)的利潤(rùn),此外還可以帶動(dòng)品牌其他產(chǎn)品的銷量,有協(xié)同效應(yīng),最后,品牌在這個(gè)品上,還要有一定的壁壘和差異化,不至于被輕易跟隨。
當(dāng)然了,每個(gè)產(chǎn)品定位不同,不可能都追求在這四個(gè)點(diǎn)上面面俱到。比如這次的荔枝系列,因?yàn)閷儆陲L(fēng)味限定產(chǎn)品,所以在銷量上必然很難與常駐產(chǎn)品相比,但它的爆火,在其余的點(diǎn)上則有很大的發(fā)揮空間。
簡(jiǎn)而言之,“爆”是手段,而不是目的。品牌應(yīng)該追求的,不是表面的一時(shí)熱鬧,而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的聚沙成塔。
分析師點(diǎn)評(píng)
回顧認(rèn)養(yǎng)一頭牛此次合作《長(zhǎng)安的荔枝》的操盤,有一點(diǎn)尤其值得學(xué)習(xí):戰(zhàn)略要穩(wěn),執(zhí)行要敢。
如開(kāi)頭所述,《長(zhǎng)安的荔枝》是大熱電視劇,許多品牌入局,認(rèn)養(yǎng)一頭牛參與其中,看似是在湊熱鬧搶 IP ,但認(rèn)養(yǎng)一頭牛告訴我們,關(guān)于合作電視劇,品牌已經(jīng)考量了幾年,今年才最終決定將合作影視 IP 作為拓展人群圈層的新?tīng)I(yíng)銷途徑。
在這一目標(biāo)的指引下,選擇《長(zhǎng)安的荔枝》,一方面是因?yàn)轭}材的包容性比較強(qiáng),既與認(rèn)養(yǎng)一頭牛的原點(diǎn)人群契合,又能帶來(lái)人群增量。此外,推出荔枝口味,也符合品牌想要抓住風(fēng)味嘗鮮類人群的方向。
可以看出,關(guān)于走哪一步棋的戰(zhàn)略型決策,品牌是謹(jǐn)慎穩(wěn)重的。但一旦決定要做,落在執(zhí)行上,認(rèn)養(yǎng)一頭牛又是敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的。
比如在原料和工藝上別出心裁的嶺南妃子笑荔枝風(fēng)味發(fā)酵乳,其實(shí)是在頂著風(fēng)險(xiǎn)做,“我們對(duì)產(chǎn)品的要求比較高,如果風(fēng)味達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),原料全部報(bào)廢也不能上架,光牛奶的報(bào)廢金額就要幾十萬(wàn)”,認(rèn)養(yǎng)一頭牛表示。
一次營(yíng)銷,就是對(duì)品牌的一次大考。希望認(rèn)養(yǎng)一頭牛這次的答卷,能給大家?guī)?lái)啟發(fā)。