熱播劇《以法之名》已經(jīng)完結(jié)，但“尊貴”的優(yōu)酷會(huì)員們卻有些不開(kāi)心。
作為優(yōu)酷今年的知名劇集之一，《以法之名》成為了今年下半年推動(dòng)其收視率增長(zhǎng)的重要項(xiàng)目。一經(jīng)開(kāi)播，《以法之名》即收視率即破1.2%，現(xiàn)實(shí)話(huà)題 強(qiáng)劇情 臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的組合打法，提升了劇集的權(quán)威性和關(guān)注度。
根據(jù)百度指數(shù)的數(shù)據(jù)，開(kāi)播以來(lái)，《以法之名》的熱度居高不下。與近期的另一熱播劇《書(shū)卷一夢(mèng)》作為對(duì)比，從6月24日《以法之名》開(kāi)播起，其搜索指數(shù)就一直高于6月26日開(kāi)播的《書(shū)卷一夢(mèng)》。
來(lái)源：百度指數(shù)
但同時(shí)，優(yōu)酷在播放《以法之名》的過(guò)程中，引起了部分用戶(hù)的反感。不少用戶(hù)表示，為了觀看《以法之名》，自己專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)了優(yōu)酷VIP，但如果想要投屏，就必須升級(jí)成SVIP，甚至想要提前看到大結(jié)局，還要再花18元。
此外，無(wú)論是普通用戶(hù)、VIP、還是SVIP，都要在《以法之名》觀看的過(guò)程中“體驗(yàn)”每集超過(guò)半分鐘的廣告。而在此前，為了吐槽優(yōu)酷在熱播劇中插播的廣告數(shù)量太多，在豆瓣上，很多用戶(hù)會(huì)在劇集小組的討論中發(fā)布一個(gè)“優(yōu)酷是不是窮瘋了”的帖子。
01
套娃式收費(fèi)被吐槽
“花了18塊，我驕傲了嗎？”7月9日，在觀看完《以法之名》的大結(jié)局后，有用戶(hù)這樣自嘲稱(chēng)。
據(jù)了解，7月9日，優(yōu)酷《以法之名》開(kāi)啟“大結(jié)局直通車(chē)”，即便是VIP和SVIP，也需要再單獨(dú)花費(fèi)18元，才能看到該劇的最后四集。網(wǎng)友們吐槽平臺(tái)“吃相難看”。
截圖來(lái)源于優(yōu)酷
而且，在這種套娃式收費(fèi)下，無(wú)論是普通用戶(hù)，VIP，還是SVIP，都避不開(kāi)劇集中的多個(gè)廣告。
據(jù)豆瓣網(wǎng)用戶(hù)“來(lái)看月”統(tǒng)計(jì)，在前32集，《以法之名》總廣告數(shù)多達(dá)124個(gè)，平均每一集中穿插的廣告數(shù)為3.44個(gè)，廣告總時(shí)長(zhǎng)1248秒，均集時(shí)長(zhǎng)34.66秒，單次廣告最長(zhǎng)達(dá)30秒。其中，涉及的品牌有24個(gè)，廣告分別位于片頭、片中和片尾等位置。
截圖來(lái)源于小紅書(shū)
另外，優(yōu)酷的廣告跳轉(zhuǎn)以及投屏限制也讓很多用戶(hù)頭疼?！懊看未蜷_(kāi)優(yōu)酷就是各種跳轉(zhuǎn)，隨便暫停一下，都要跳到其他App”，有用戶(hù)稱(chēng)。另外有用戶(hù)表示，優(yōu)酷的普通VIP，并不能在看劇時(shí)完整使用投屏功能，“充了會(huì)員感覺(jué)等于白充，還得繼續(xù)花錢(qián)”。
這種二次收費(fèi)的模式，也在某種程度上影響了用戶(hù)的觀看體驗(yàn)。相比之下，騰訊視頻和愛(ài)奇藝的VIP會(huì)員都可直接使用投屏功能。
有意思的是，在《以法之名》播出期間，和優(yōu)酷同在阿里旗下的夸克，其用戶(hù)卻在傳播《以法之名》的盜版視頻。
截圖來(lái)源于夸克
事實(shí)上，夸克一直被詬病是盜版資源的重災(zāi)區(qū)。源Sight在夸克搜索中輸入關(guān)鍵詞“以法之名”，搜索結(jié)果中有幾條為侵權(quán)視頻網(wǎng)站。
截圖來(lái)源于夸克
而在2023年10月，針對(duì)“夸克”平臺(tái)破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)還約談了夸克平臺(tái)負(fù)責(zé)人，對(duì)“夸克”平臺(tái)實(shí)施50萬(wàn)元罰款處罰，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
如今，夸克對(duì)于《以法之名》盜版內(nèi)容的監(jiān)管不力，有些“背刺”兄弟平臺(tái)優(yōu)酷的意思。
02
優(yōu)酷掉隊(duì)
作為今年的重磅劇集之一，《以法之名》也吸引了眾多廣告主的目光。據(jù)媒體報(bào)道，廣告主對(duì)《以法之名》的信任度非常高，其提前招商就突破了60家。
爆款劇集“兇猛”的招商似乎能讓優(yōu)酷的賺錢(qián)能力得到保障，但從近幾年視頻平臺(tái)的發(fā)展情況看，優(yōu)酷和愛(ài)奇藝、騰訊視頻的差距在被逐漸拉大。
第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu) QuestMobile 今年5月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在線視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，2025年3月，國(guó)內(nèi)月活躍用戶(hù)規(guī)模排名前六位的在線視頻應(yīng)用依次騰訊視頻（3.7億）、愛(ài)奇藝（3.65億）、芒果TV（2.75億）、嗶哩嗶哩（2.20億）、優(yōu)酷（1.85億）、紅果短劇（1.73億）。
來(lái)源：QuestMobile
可以看出，優(yōu)酷的月活僅到騰訊視頻、愛(ài)奇藝的一半左右，甚至有可能成第一個(gè)被短劇平臺(tái)紅果超越的長(zhǎng)視頻平臺(tái)。而根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2018年8月，優(yōu)酷的月活用戶(hù)規(guī)模達(dá)到歷史巔峰的4.7億。
自2016年進(jìn)入阿里體系以來(lái)，優(yōu)酷管理層頻繁變動(dòng)，先后迎來(lái)俞永福、楊偉東、樊路遠(yuǎn)三位掌門(mén)人。在此情況下，其策略反復(fù)調(diào)整，經(jīng)營(yíng)受到影響。
身在巨頭阿里的體系當(dāng)中，這本應(yīng)該是優(yōu)酷的巨大優(yōu)勢(shì)，但近兩年來(lái)，阿里卻在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，宣布啟動(dòng)“1 6 N”組織變革，要求業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制，對(duì)各自經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)總責(zé)。
在此情況下，優(yōu)酷需要自負(fù)盈虧，如果看不到盈利機(jī)會(huì)，都可能被看做“非核心業(yè)務(wù)”。
好在較強(qiáng)的廣告變現(xiàn)金能力，讓長(zhǎng)期虧損的優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)季度性盈利。
財(cái)報(bào)顯示，2025財(cái)年第四財(cái)季，由于線下業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，以及優(yōu)酷廣告收入持續(xù)增長(zhǎng)，優(yōu)酷所在的阿里大文娛集團(tuán)（現(xiàn)已改名為“虎鯨文娛集團(tuán)”）實(shí)現(xiàn)營(yíng)收55.54億元，同比增長(zhǎng)12%，主要由電影及娛樂(lè)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)及優(yōu)酷廣告收入增長(zhǎng)帶動(dòng)。
當(dāng)季，阿里大文娛集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITA為盈利3600萬(wàn)元，而2024年同期為虧損8.84億元，這主要得益于優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)盈利。
整個(gè)2025財(cái)年（2024年4月1日-2025年3月31日），阿里大文娛收入為 222.67億元，同比增長(zhǎng)5%，主要由阿里影業(yè)的電影及娛樂(lè)業(yè)務(wù)和優(yōu)酷的收入增長(zhǎng)帶動(dòng)。
該財(cái)年，阿里大文娛集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITA（稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）為虧損5.54 億元 ，較2024財(cái)年的15.39億元虧損額收窄，主要是因?yàn)閮?yōu)酷的虧損收窄。
03
越來(lái)越短的優(yōu)酷
優(yōu)酷掉隊(duì)的原因是多方面的，其中不得不提的，就是短劇的突然殺出。
今年3月，業(yè)內(nèi)傳出“優(yōu)酷不再接收12集以上的劇集”“優(yōu)酷12集以上的劇集要今年播完，否則就要一刀切到12集”等消息。對(duì)此，有接近優(yōu)酷的知情人士辟謠稱(chēng)，平臺(tái)并非“一刀切”，而是為了提升內(nèi)容質(zhì)量，遏制“注水劇”。
注水劇的出現(xiàn)，與國(guó)產(chǎn)劇長(zhǎng)期使用“按集計(jì)價(jià)”的商業(yè)模式有關(guān)，制作方為了增加更多的廣告，拉長(zhǎng)劇集數(shù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。不過(guò)，在輿論壓力以及監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)各項(xiàng)政策的情況下，這一情況逐漸減少。
而當(dāng)前一眾長(zhǎng)視頻平臺(tái)遏制劇集注水的舉措，側(cè)面上也反映出短劇崛起對(duì)其帶來(lái)的影響。
畢竟，憑借“直給”劇情，短劇已經(jīng)和長(zhǎng)視頻平臺(tái)爭(zhēng)奪觀眾有限的時(shí)間和精力。根據(jù)Dataeye的數(shù)據(jù)，2024年國(guó)內(nèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模為504億元，同比增長(zhǎng)35%，首次超越電影票房；預(yù)計(jì)2025年規(guī)模超過(guò)650億元，同比增速達(dá)到36%。也是在此趨勢(shì)下，字節(jié)旗下的短劇APP紅果的日活已經(jīng)躋身在線視頻行業(yè)第六的位置。
優(yōu)酷等長(zhǎng)視頻平臺(tái)也需要進(jìn)行防御，和短劇競(jìng)爭(zhēng)。
今年3月，阿里大文娛宣布優(yōu)酷成立微短劇中心，該部門(mén)直接對(duì)大文娛高層匯報(bào)；在產(chǎn)品中，短劇和獨(dú)播劇、自制劇一起被置于一級(jí)入口。
和愛(ài)奇藝、騰訊視頻類(lèi)似，優(yōu)酷多年來(lái)積累的影視資源，可以推動(dòng)其快速進(jìn)入短劇內(nèi)容領(lǐng)域，而阿里在AI等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也能為優(yōu)酷提供支持。
但另一方面，如今的短劇市場(chǎng)，其實(shí)也變成了大廠的游戲，包括愛(ài)奇藝、騰訊、字節(jié)、阿里的大廠都已經(jīng)入局，行業(yè)對(duì)人才、資源的爭(zhēng)奪加劇。
而在阿里體系內(nèi)部，支付寶、閑魚(yú)、淘寶等平臺(tái)也早已布局短劇業(yè)務(wù)。可以說(shuō)，在長(zhǎng)期盈利的壓力下，優(yōu)酷既要在與外部平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍，也要面對(duì)內(nèi)部的“賽馬”壓力，實(shí)屬不易。